С позиции лидера

АО «Мособлгаз» уже много лет лидирует среди газораспределительных организаций страны даже не в профильных областях, имея самый широкий цифровой контур и самые высокие показатели по технологическому присоединению и социальной газификации.

Цифровая трансформация

Переход на цифру в компании начался в 2014 году, когда была разработана и утверждена первая ИТ-стратегия на ближайшие пять лет. На тот момент речь шла о создании электронного архива исполнительно-технической документации, который постепенно трансформировался в систему управления пространственными ресурсами – глобальный фундамент практически для всех систем Мособлгаза.

Например, для проекта «Автооферта», позволяющего автоматически проектировать трассы газопроводов и мгновенно формировать техусловия и договора для клиентов. Или систем управления технологическим присоединением, мобильными бригадами, обращениями клиентов и так далее.

Все они в конечном счете были объединены в центр управления предприятием (далее – ЦУП), ставший большим цифровым прорывом компании.

– Сейчас мы подошли к той границе, когда ЦУП можно использовать для реального повышения эффективности не только на бумаге или в процентах, но и в конкретных деньгах и часах, – рассказывает заместитель генерального директора по цифровой трансформации АО «Мособлгаз» Дмитрий Климов. – Это приведет к тому, что будут меняться регламенты работы подразделений, подходы к взаимодействию с клиентами и так далее. То есть мы сфокусируемся на внутренней оптимизации процессов и повышении качества, используя те наработки, которые на сегодняшний момент доказали свою эффективность.

Технологическое присоединение

На балансе Мособлгаза – 19 ГРС. Ежегодно производится техперевооружение одной из них, чтобы еще больше жителей региона получили возможность технологического присоединения к газовым сетям.

Кроме того, в компании постоянно совершенствуется процедура подключения новых абонентов. Уже сейчас газопроводы-вводы строятся за 30–90 дней, а в перспективе этот срок станет еще короче.

Социальная газификация

Ускоренная догазификация стала настоящим «марафоном» длиной в 2,5 года. После поручения Президента РФ от 21 апреля 2021 года Мособлгаз безотлагательно приступил к его исполнению.

По окончании подсчетов стало очевидно, что объем работ в 2,5 раза больше, чем в прежние годы. Московская область – большой субъект страны с высокой плотностью застройки и максимальным в России количеством домовладений, подлежащим догазификации. Но, как говорится, глаза боятся, а руки делают. В результате уже к концу 2022 года компания не просто достигла целевых показателей, но и сняла давнюю проблему региона. На сегодня АО «Мособлгаз» является лидером Президентского проекта.

Параллельно реализуется губернаторская программа газификации, распланированная до 2030 года. Она постоянно расширяется – вводятся новые критерии, дающие возможность включения в программу все более малочисленных населенных пунктов.

– Впереди у компании много интересных задач и желанных побед, – отмечает заместитель генерального директора – главный инженер АО «Мособлгаз» Владимир Иваньков. – Но самое главное, мы знаем, что и в будущем будем выполнять свою миссию – создавать высшее качество жизни на территории московского региона, а также всеми доступными нам ресурсами, средствами и талантами способствовать профессиональному и личностному развитию своих работников и специалистов более 100 проектных и строительных организаций – партнеров Мособлгаза.